近日，借着公司”二次创业“的东风，北农大2022年度储备干部培训班在北京举办，来自总部以及全国各子分公司的中层领导干部齐聚一堂，在共同学习的同时共谋企业伟大的发展宏图。公司董事长张庆才博士，公司总裁王国伟，公司副总裁兼财务总监杜建国，公司高级副总裁刘观祥，公司人力资源总监张世清，公司营销管理中心常务副总监李磊，丹棱北农大公司总经理桂正等有关领导出席会议，同时还邀请到了中国农业大学徐桂云教授、马秋刚教授、王永强副教授、辅音国际董事长赵明与瑞普公司徐雷总监为广大同仁授课。

张庆才博士首先对与会的各位专家领导表示由衷的感谢，并对在场的各位同仁长期以来对公司勤奋的付出表示衷心的感谢与崇高的敬意。他表示，北农大公司一路走来，已经有了近三十个年头，我们从创业初期的砥砺奋进，到如今的不辱使命，从零到有，从有到丰，已发展成为集育种、营养、服务于一体的高科技集团化公司。企业的发展，离不开每一位员工的无私奉献，更离不开干部团队的正确决策与管理。现如今，加强中层干部的队伍建设，提高干部团队的综合素养与执行能力，已是公司快速发展的必要条件，更是每一位干部个人成长的重要基石。在企业中，中层干部不仅是战略的执行者，还是战术决策的制订者，更是高层管理者与基层干部之间进行沟通的重要桥梁。一直以来，公司不仅十分重视对中层干部人才的培养，还对中层干部队伍的建设工作不断加大投入力度。中层干部作为企业战略的执行者，未来一定要继续去积极的推动、落实、实践公司高层所做的决策，努力工作，勇于担当，把本职工作做到最好。充分发挥中层管理者的职能，上传下达，带好团队，服务好客户，为公司发展做更多的创新，培养更多的人才，让更多的人感受到公司的文化，让更多的客户享受到公司的科技和服务，让更多的同仁分享到公司发展的红利。

张庆才博士要求公司各位同仁在本次培训当中认真学习，在今后的工作中严于律己，脚踏实地，通过不断地学习与实践锻炼，提高自身素质，提高工作效率，创新工作方法，让奋斗的脚步越走越远，从而实现企业与个人的共赢。最后他祝愿各位同仁：值此“二次创业”发展机遇，乘风破浪，再创辉煌。

  会上，“北农大学堂”正式揭牌，张庆才博士、王国伟、杜建国、张世清、李磊五位领导出席揭牌仪式。北农大学堂是由北农大科技股份有限公司发起的知识服务平台，其宗旨就是为公司内部员工及客户提供线上及线下知识的共享服务。提供蛋鸡行业标准化技术服务培训，提升养殖场人员和公司内部员工的技术能力。

会上，王国伟指出公司迎来了“二次创业”新的发展阶段，核心价值链就是要做强中台与中层崛起，要为广大的中层领导干部提供展示自己的舞台，切实发挥中层干部在企业中流砥柱的作用，同时需要与会的各位同仁共同奋进，推动企业迈上新台阶，创造企业高质量发展的大环境。王国伟表示公司的发展规划要基于公司的环境来制定，北农大作为国内有影响力的蛋鸡育种企业，要时刻关注不断变化的公司经营环境并做出适时的调整，他为与会的同仁介绍了公司未来三年的发展规划，做出了详细的分析解释。最后他祝愿在场各位同仁在本次培训中学到知识，学到技能，在“二次创业”的发展大道上取得骄人的成绩。

会上，杜建国为与会同仁作了《中层干部财务管理》有关分享，张世清为与会同仁作了《中层干部人力资源管理》有关分享。财务与人力资源是企业不可或缺的部分，分别承担着重要的职能，本次培训就是希望通过系统的培训学习，能让公司中层干部对财务与人力资源有一个全新的认识与理解。

会上，赵明老师在线上为广大同仁就《橙海战略》作了详细解读，他表示《橙海战略》就是企业有限资源的竞争战略，要把理论变现为模型，要解局、破局、进局、盘局，不断深入，才能打开新的发展格局。

会上，徐桂云教授就蛋鸡育种方向作了详细解读，她指出，首先要确定企业自身定位，调查分析未来市场对蛋鸡品种的需求方向，结合企业的自身优势，确定培育方向和培育计划，从而创造更大的企业价值。她表示，北农大作为国家核心的蛋鸡育种企业，广大同仁要不断学习，为企业乃至行业的新发展赋能。

会上，马秋刚教授就饲料研发方向及技术作了详细解读，分析了当下饲料营养研究相关热点和难点，指出北农大今后的饲料研发方向是要建设基于客户需求导向的一体化饲料开发体系，不仅要加强需求调研和产品设计，更要在配方执行和工艺管理方面做得更好，达到更高的水准。

会上，王永强副教授就蛋鸡疫病防控体系建设作了详细解读，强调广大同仁在业务及服务工作中，要转变传统兽医的职责概念，加强兽医工作与蛋鸡养殖和饲料业务间的联系，促进工作协同，为产业发展提供更优质更有效的服务。

会上，徐雷就团队建设作了相关分享，他指出企业一定要打造一支敢作战，善作战，战必胜的营销队伍，并让打胜仗成为一种信仰。随后，他对相关的营销理念、作战阵型、关键战法、王牌手册、干部管理等方面作了详细的解读。

会上，桂正在线上就开发规模化蛋鸡养殖场作了有关分享，从规模鸡场的开发步骤、数据化管理的重要性、如何实现数据化管理、相关配套服务、生物安全五个层面为广大同仁作了详细的分析与解读。

会上，刘观祥就管理经营分享了自己的心得，他表示要从“心”认识，提升自我管理能力。他指出人最大的认知就是要认清自己，首先要开启心门，重新认识自我，其次要转思想、换赛道。他表示一名优秀的管理者要做到且做好“搭班子、拟规划、重执行”，最后他祝愿与会的各位中层干部要把握住“二次创业”的机遇，让自己与企业一道共同成长。

会后，王国伟、刘观祥、张世清、李磊有关领导为参会的学员们颁发了结业证书以及纪念品，中层领导干部们纷纷表示真的是不虚此行，受益匪浅。通过几天的培训学习，每位学员都对今后自身的发展做了详细的规划，并且对此行的收获发表了自己的感言，他们一致认为公司的“二次创业”真真正正为他们带来了新的发展机会，自己一定要跟上公司发展的脚步，不断充实自己，为公司的新发展贡献积极力量。

在新时期，企业谋求可持续发展与高质量发展，须不断提升公司的综合实力。企业的发展，看似是科技在推动，营销在推动，服务在推动，归根到底都是人才在推动。在公司“二次创业”新的重要发展时期，公司需要更多的干部和更多的人才，北农大愿意给任何优秀的人以平台，这也是开展北农大储备干部培训班活动的最重要的初衷，相信通过北农大优质的平台，借着“二次创业”的东风，不断地学习与实践锻炼，让奋斗者的脚步越走越远！