近日，北农大种禽营销中心工作会议在北农大河北曲周饲料产业基地胜利召开。北农大公司董事长张庆才博士，总裁王国伟，高级副总裁刘观祥、曹连刚，副总裁兼财务总监杜建国，副总裁兼人力总监明兴国，种禽副产品销售中心总监陈亮，种禽育种中心总监郑传威，种禽生产管理中心与生物安全中心总监马国明以及种禽各经营单元负责人出席本次会议。总结上一阶段经营成果，部署下一阶段工作任务。

会议首先由相关负责人对种禽营销中心上一阶段销售业绩进行全面通报，清晰呈现了业绩完成情况、亮点成效及存在的短板。

明兴国重点宣贯两项核心制度：一是种禽营销中心目标考核制度，明确考核指标、评分标准及奖惩规则，强化全员目标意识；二是人员调整制度，确保人员配置与岗位需求精准匹配。

随后，相关负责人针对费用报销工作，详细讲解了规范要求，明确了报销范围、申报流程、材料标准及注意事项，进一步规范财务报销管理。

通报及宣贯结束后，各业务人员依次进行工作汇报，全面梳理所辖区域上一阶段工作完成情况。汇报结束后，全体参会人员展开集中讨论，结合市场实际情况分析问题根源，共同探讨切实可行的解决办法，进一步优化工作思路、完善应对策略，推动种禽营销工作提质增效。

曹连刚对下阶段种禽营销工作的规划和要求作出部署，明确了具体经营目标，敲定了针对性的活动实施方案，为后续工作开展划定方向、明确路径。

张庆才博士在认真听取各项工作汇报后，结合实际情况给出了具体指导性意见；同时，明确了相关奖励政策，用以激励一线营销团队，并预祝各团队在后续工作中取得优异成绩。

最后，王国伟对本次会议进行全面总结，本次种禽营销中心工作会议圆满落幕。